本报讯 日前，化工公司梅山分公司10万吨苯加氢装置顺利投产，至此，以化工公司为主体的宝钢煤化工板块提前半年实现了《宝钢煤化工2007-2012发展规划》的全部阶段性目标，即焦油加工能力达到75万吨/年，粗苯加工能力达到21万吨/年，煤气处理量达37万立方米/小时，炭黑生产规模达到15万吨/年，以及梅山老装置全面更新换代。借助这一阶段性目标的实现，宝钢煤化工板块在不到三年的时间里，迅速扩大生产规模，提升体系能力，加大战略产品研发力度，表明宝钢煤化工板块已快步走上产业化道路。

     化工公司自1997年成为独立法人单位以来，一直是宝钢煤化工板块的主体单位。实现产业化运作，成为全球最具竞争力的煤化工企业，为宝钢贡献更多效益是化工公司的长期目标。为实现这一目标，化工公司牵头，将宝钢煤化工板块的发展划分为三个阶段，在第一阶段实施规模扩张，提高资源加工集中度；第二阶段延伸产业链，实现产品深加工；第三阶段开展技术创新，伺机进入石油化工及能源化工等新领域。化工公司以“六年一规划，三年一滚动”的模式支撑三个阶段的发展，其中，《宝钢煤化工2007-2012发展规划》是首个六年经营规划，主要侧重规模扩张和下游产业链的发展，是宝钢煤化工板块迈入产业化的基石。 在规模扩张方面，由于上海宝山地区产能拓展空间有限，宝钢化工以梅山分公司煤精、焦油和粗苯加工三大项目和苏宝化炭黑三期项目为实现阶段性目标的主要手段，分别通过新建生产装置，对原有装置进行升级改造等方式，将公司煤气处理能力提升了11万立方米/小时，焦油处理能力从15万吨/年，粗苯加工能力提升6.5万吨/年，炭黑产能提升7万吨/年。通过三大项目的实施，化工公司还淘汰了一批环境污染严重，产品质量差的旧装置，全面提升了公司安全、环保水平以及产品质量，其中，煤气净化项目使梅山分公司的荒煤气脱硫比例从原有的40%升至100%，环境改善效果显著。

     随着规模不断扩张，产业化之路逐渐铺开，作为宝钢煤化工板块“大管家”“旗舰公司”的化工公司也不断提升体系能力，为实现一体化管理打下坚实基础。2008年6月，化工公司按照产业化运作需求，对组织机构进行了大规模调整，改变了以往宝山、梅山、苏州各自为阵的管控模式，将策划管理与业务运行进行分层管控，设立了化工公司总部，承担利润中心和投资中心功能，侧重于宝钢化工整体经营相关的业务，同时，成立化工公司宝山分公司和梅山分公司，以此为生产基地，负责执行公司总部的计划、预算及本公司安全生产等日常运营管理。此外，公司非常重视规划分析能力，由规划发展部牵头，着重研究如何加强公司在全国各地的竞争优势，为迅速占领全国市场打下基础。

     在同质化竞争愈演越烈的煤化工行业，发展下游产业链，做强战略产品，做大化产品加工规模，是宝钢煤化工板块取得领先优势，实现产业化的一个硬指标持续发展的必由之路。目前，宝钢化工与日本三菱商事合资的南京宝宁化工有限公司已挂牌成立，该公司将对梅山分公司生产的中温沥青进行深加工，生产出高品位的沥青产品——改质沥青。在集团及公司的大力推进和科研人员的努力下，备受关注的针状焦项目也进入了工业化示范装置建设阶段。
（宝钢日报记者 赵颖 报道）